NBSウェルネス

NBSウェルネス

NBS WELLNESS

NBSウェルネスとは
ずっと、安心して、いきいきと働ける会社であるために
ウェルネス経営の主な取組み

NBSウェルネスとは

当社は、「人が"真ん中"、全従業員が"主役"」という基本思想のもと、従業員一人ひとりの心身の健康や成長を企業経営の根幹に据える『NBSウェルネス』を掲げ、高次元の健康経営を推進しています。『NBSウェルネス』は、全ての"主役"たる全従業員の身体面・精神面・行動面・環境面・社会面にわたるトータルな健康の向上を目指していく、当社の重要な経営基軸の一つであり、会社が「ウェルネス経営」を推進し、役職員一人ひとりが「ウェルネス行動」を実践することを"両輪"として、4つのマテリアリティの向上を通じ、真の人的資本経営を標榜するものです。

ずっと、安心して、
いきいきと働ける会社であるために

『NBSウェルネス』は、「心身の健康」「使命と誇り」「エンゲージメント」「成長実感」という4つのマテリアリティの向上を大切にしつつ、従業員一人ひとりが、ずっと、安心して、いきいきと働き続けられる会社づくりを目指す重要な経営基軸の一つです。

4つのマテリアリティの向上に向け、従業員は、所属ごとの『ウェルネスミーティング』等を通じて、自ら考え、行動し、互いに助け合い、会社は、従業員の自律的な行動を支える体制を整え、頑張りや成果を丁寧に評価する仕組みを構築することで、『NBSウェルネス』をより高次元で実現し、企業としての持続的な成長への原動力として参ります。

ウェルネス経営の主な取組み

ウェルネスミーティング

毎月、各所属では『ウェルネスミーティング』を全員参加で開催し、NBSウェルネスについて理解を深め、具体的なウェルネス行動につなげる取組み等について意見交換を行っています。
ウェルネスリーダーミーティング

所属ごとの『ウェルネスミーティング』での議論を踏まえ、毎月、各所属のウェルネスリーダーが集まり、所属を超えた意見交換を通じて、全社的な取組みにつないでいきます。
ウェルネス委員会

ウェルネス経営の推進に向けた会議体として、社長をはじめ全役員、関係部長、およびウェルネスリーダーをメンバーとする『ウェルネス委員会』を四半期ごとに開催しています。『ウェルネス委員会』では、各所属のウェルネス行動の発表に加え、経営層からウェルネス経営に関する情報提供を行うとともに、健康増進から、成長支援、人事制度、オフィス環境、コンプライアンスまで、従業員が健やかに気持ちよく働ける会社づくり・職場づくりに向けた幅広いテーマについて闊達に意見を交わしています。
NBSミーティング

全従業員と経営層との双方向コミュニケーションの場として『NBSミーティング』を毎年開催しています。会社から従業員への経営情報の提供に加え、従業員による様々な取組みについて全社全層で共有して、意見を交わし、経営や業況への理解深化と「使命と誇り」「エンゲージメント」等のマテリアリティ向上を図りつつ、諸計画の策定に活かしています。
キャリアデザイン・自律成長支援

全従業員が全ての"主役"として、自らキャリアをデザインしていけるよう、目標人材像とそこへのロードマップを明確化した『キャリアデザインチャート』、様々な業務領域における習熟度を「見える化」する『スキルスタンダード制度』を導入するとともに、キャリアデザイン面談や階層別研修・業務フィールド別研修など、自律成長をサポートする体制をきめ細かく整備しています。
ウェルネスサーベイ

『NBSウェルネス』の向上、およびそこに向けた会社による「ウェルネス経営」と役職員一人ひとりによる「ウェルネス行動」の取組み・成果を正しく把握するための仕組みとして、毎年、全従業員を対象に『ウェルネスサーベイ』を実施しています。サーベイの結果は経営層で共有し、『NBSウェルネス』の一層の向上につなぐべく、次年度の経営計画の策定にも活かしています。
オフィスリニューアル

事務・サービスの仕事にとってオフィス環境は大変重要であり、より働きやすく、心地よい職場づくりに取り組んでいます。業務効率化に加え、コミュニケーションの活性化を図るゾーニングプラン等、全従業員が活躍する"舞台"として、全国４つのオフィスについて順次リニューアルを進めています。
健康経営優良法人（中小規模法人部門）『ブライト500』認定

当社は、従業員等の健康管理を経営的な視点で考え、健康経営に取り組む優良な法人として、経済産業省および日本健康会議より「健康経営優良法人2026（中小規模法人部門）ブライト500」に認定されました。2024年度からの「人が“真ん中”、全従業員が“主役”」を基本思想とし、『NBSウェルネス』を掲げての人的資本経営への独自の取組みと成果を評価いただいたものと考えています。